GAYA KEPEMIMPINAN

 

OTORITER

Gaya kepemimpinan otokratik berpusat pada pemimpin atau manjer(leader-centeret). Manajer atau pimpinan merasa lebih mengetahui dan lebih mampu daripada bawahannya/ perawat pelaksana. Manajer meyakinkan bahwa pandangannya yang paling benar (persuasive selling) sedangkan terhadap pandangan individu menekan/tidak setuju (disagreement). Manager ruangan mencegah akan perawat pelaksana tidak banyak berhubungan dan terlalu banyak tau kebijakannya. Manajer tidak memberi penjelasan tujuan organiasi atau kelompok dan hubungan terhadap kegiatan yang dilakukan dengan tujuannya. Bahkan manajer mengnggap perawat adalah sebagai alat mencapai tujuan. Akibat gaya otoriter ini menyebabkan perawat banyak yang merasa tidak puas akan kinerjanya dan ingin memberontak.

DEMOKRATIF

Gaya kepemimpinan demokrasi berpusat pada anggota (member centered) atau mengikuti teori Y Mc Gregor yang menyatakan semua manusia adalah baik dan menekankan kepada pemanfaatan berbagai sumber yang ada dlam kelompok yang dapat dimanfaatkan. Tindakan pimpinan antara lain membantu perawat mencapai tujuan kelompok, melibatkan dalam semua kegiatan, memberi kesempatan anggota mengekspresikan kemampuan dan bakatnya tanpa rasa takut, menekan keputusa berdasarkan persetujuan kelompok. Akibatnya situasi kerja yang akan berkembang adalah setiap perawat akan memiliki rasa kohesip dan moral kelompok yang tinggi, memiliki antusias atau motivasi dan rasa tanggung jawab yang tinggi, dan belajar cara memecahkan maslah serta menerapkan proses kepemimpinan.

LAISEZ FAIRE

Gaya kepemimpinan laisez faire tidak berpusat pada pimpinan atau anggota (noncenteredstyele) membiarkan segala sesuatu berjalan sendiri sesuai kehendak masing-masing. Tindakan pimpinan antara lain membiarkan segala sesuatu mengambang, menganggap segala akan berjalan dengan baik-baik saja, tidak pernah merumuskan tujuan yang jelas, tidak pernah mengambiL keputusan, tidak ada evaluasi pengembangan kelompok, dan situasi keberkembang tanpa pengarahan (non-directiveness). Akibat bagi setiap perawat adalah cenderung menarik diri dari keterlibatan aktif, perawat memiliki rasa kohesip dan moral kelompok rendah sehingga perhatian terhadap tugas rendah, anggota perawat memiliki rasa peka yang tinggi, bingung, prustasi terhadap perkembangan kelompok dan tidak bisa tinggal landas ( Takeoff ground), dan merasa rendah, apatis dan bosan serta mencari kambing hitam.

AUTOKRATIS

Pada dasarnya kepemimpinan ini hampir sama dengan gaya kepemimpinan dictator namun bobotnya agak kurang. Segala keputusan berada di tangan pemimpin, pendapat dari bawahan tidak pernah dibenarkan

PARTISIPATIF

Gaya kepemimpinan partisipatif adalah gabungan bersama antara gaya kepemimpinan otoriter dan demokratis dengan cara mengajukan masalah dan mengusulkan tindakan pemecahannya kemudian mengundang kritikan, usul dan saran bawahan. Dengan mempertimbangkan masukan tersebut, pimpinan selanjutnya menetapkan keputusan final tentang apa yang harus dilakukan bawahannya untuk memecahkan masalah yang ada.